'WeWork' dokumentaalfilm Hulu Review: voogesitada või vahele jätta?

Millist Filmi Näha?
 

Hulu dokumentaalfilm WeWork: ehk 47 miljardi dollari suuruse ükssarviku valmistamine ja purustamine süveneb ettevõtte väärkohtlemise loosse, mis võib olla väljaspool paljude inimeste perifeeria. Naljakas, kuidas kunagi suitsetav kuum New Yorgi idufirma, mis kunagi kiitles meeletult tohutu turuväärtusega (vt: filmi pealkiri), ei teinud suuremaid pealkirju, kui see 2019. aastal suurejooneliselt sisse suruti, võib rääkida meie piiratud suutlikkusest pealkirjade töötlemisel viimase neli aastat poliitilist segadust - kuid see õigustab ka selle dokumentaalfilmi olemasolu, mis püüab illustreerida seda, mis juhtub siis, kui guru-tüüpi tegevjuht ei praktiseeri seda, mida ta kuulutab. Tundub huvitav? See peaks.



TÖÖ: VÕI 47 MILJARDI dollari UNICORNI TEGEMINE JA LÕPETAMINE : VOOLE VÕI VÕI JÄTKAKE?

Põhisisu: Adam Neumannil olid unistused olla järgmine Steve Jobs või Elon Musk, megarihhiline innovaator, kes inspireeris kultuslikku jälgimist. OK, ükski neist inimestest ei ütleks, et neil on kultus, kuid olgem ausad, see on see, mida nende pask jäljendab hirmutaval määral. Igatahes teeb lugu põnevaks asjaolu, et Adam Neumann pole üldnimetus. Ta asutas ettevõtte WeWork, mis - noh, hüppan paari siin intervjueeritud ajakirjaniku kommentaaride juurde: Neumann rentis kinnisvara ja jagas seda edasi, nagu ütleb The Atlanticu Derek Thompson, või NYU turunduse sõnadega professor Scott Galloway, jumala eest rendivad nad kirjutuslaudu.



Tundub mustust igav äri? See on, aga see ei olnud sugugi nii, nagu Neumann selle ilmselt raamistas, sest tal õnnestus kasutada palju kuuma õhku miljardites investeerimisdollarites. On vaja pool dokumentaalfilmi, et keegi jõuaks lõpule, mida Neumann tegi oma ettevõttega WeWork, mille ta müüs liitumispõhise ühiskondliku tööruumina aastatuhandetele väikeettevõtete omanikele ja kontsertide töötajatele, kes soovisid vältida stereotüüpselt rõvedat korporatiivset töökeskkonda. Idee sai alguse ja osa veetlusest oli Neumanni oskus müüa elav jama suurtest ideedest kogukonna väärtuse kohta ja sellest, kuidas töötamine ja teistega suhtlemine tegi meist kõigist paremad inimesed. Me näeme teda laval WeWork'i töötajate suure publiku ees, kes ütlesid, kuidas nad võimaldasid inimestel teha seda, mida nad armastavad JA muutsid maailma, ja kui see tundub natuke venivana, oleks see õige, eriti nende inimeste jaoks istume kaugel mehe nakkavast karismast (ja eeldame, et ta ilmneb paratamatult kui suur paks pettus, kes teeb potentsiaalselt paeluva dokumentaalteema).

See on pikk viis öelda, et Neumann ja WeWork rendisid kilomeetreid kontoripinda ja rentisid seda, ehkki ta tekitas selle väga, väga tavalise ja traditsioonilise toote jaoks joovastava veetluse. Ta keerutas WeWork'i mitmeteks mini-idufirmadeks, sealhulgas WeLive, uusmõeldav ühine elamispind ja sarnase kaubamärgiga sotsiaalne võrgustik tellijatele. Kui see kõlab nii, nagu ta oleks loonud oma väikese reaalsuse, tuleb just see kultuslik asi sisse. See oli piisavalt ahvatlev, et meelitada suurettevõtete megainvestoreid WeWork'i paljudesse maailma nurkadesse suruma ja kui teie kulm tõuseb suures plaanis korporatiivsed megainvestorid, noh, peakski, sest Neumann kuulutas pidevalt selliste kehtestatud normide kasutuselevõtmist - kuni selleni, et ta korraldas nädalavahetustel mega-bash ettevõtteid, mis olid kohustuslik , konverentsikõlaritega terve päeva ning õllekongide ja elava muusikaga kogu öö.

netflix emily Pariisis

Ettevõtte prognoositav väärtus paisus hullumeelsena, kuigi peagi ilmnes, et selles olid Neumann ja tema naine Rebekah - isehakanud uue ajastu vaimne tark, kes oli ettevõttes märkimisväärselt kõikuv ja on Goopi guru Gwyneth Paltrow nõbu. haisvaks rikkaks saada. Nad jutlustasid sendi näpistamist ja lendasid 60 miljoni dollari suuruse eralennukiga ringi. Ja siis, kui Neumann lükkas WeWork'i börsile minema, hakkas kogu hiline kapitalismimull välja laskma kogu kuuma õhku, sest kui kogu suitsu ära puhuda, ei olnud WeWork kohutavalt kükitamist väärt. Klassikaline.



Foto: HULU

Milliseid filme see teile meenutab ?: Seal olid osad WeWork kus ma soovisin, et Margot Robbie mullivannis selgitaks asju nagu tema Suur lühike .



Vaatamist väärt jõudlus: Galloway pakub siinkohal kõige värvikamalt hammustavat kommentaari, inspireerides suuri naeru - vaata allpool meeldejäävat dialoogi.

Meeldejääv dialoog: Galloway WeWork'i täiesti hullumeelsel S-1-l, dokumendis, mis paljastab ettevõtte kõik toimingud enne börsiletulekut: see tundus pigem romaanina, mille kirjutas keegi, kes koristas.

Sugu ja nahk: Mis siis, et S-1-de ja IPOde ning turuväärtuste jutuajamise ajal ei lähe teil SUPER HOT?

Meie Take: WeWork režissöör Jed Rothstein raamistab oma narratiivi Neumanni väga vähese avameelsusega kaadritega, mille ta tõenäoliselt kätte saaks: Neumann näeb vaeva, et video jaoks stsenaariumi teksti ette kanda, olles avalik esineja, kes on käerauast vabam. See jääb sama kaugele maha, kui dokumentaalfilm poisi loori saab. Film maalib Neumanni kingadeta, kõva pidutsemisega peaaegu hipiks, kes rääkis laialt filosoofiliselt ja pimestas inimesi - töötajaid, kliente, kuulsusi ja miljardärinvestoreid - oma entusiasmiga. Kuid parimal juhul saame vastuvõetava mulje sellest, kes Neumann tegelikult on.

Ma näen, miks Neumann selle loo suhtes inimlikult suhtus - väljakutse sedalaadi materjaliga, mis on laialt levinud kõrgekvaliteediliste ettevõtete finantsmanöövritest ja kontseptsiooniga äri alustamise mudelitest, seletab seda selgelt. Mõne filmi fookusesse jõudmiseks kulub pool filmi; eeljaotage mõned Thompsoni või Galloway kiire kommentaari ja meil oleks parem lähtepunkt WeWork'i toimimise mõistmiseks. Võib-olla on asi selles, et keegi ei tea päris täpselt, kuidas see toimis - vähem segadust ja Neumann ei pruugi olla omandanud mitme miljardi dollari suuruseid investeeringuid -, kuid see võib aidata, kui meil oleks parem teada, kuidas ettevõte Neumanni toruunistusest üle läks tuhandeid töötajaid. See võib kõlada juustult, kuid infograafik või kolm oleks meile, avalikele publikule, kaugele läinud.

mitu välguhooaega on olemas

Vähemalt põhiline loo põhisisu saab läbi - Neumann sattus ettevõttest sunniviisiliselt välja ja kogus 1,7 miljardi dollari suuruse palgapäeva, kui 6000 inimest koondati. Niipalju siis kõigepealt kogukonna ideaalidest. Neumanni endine assistent selgitab pisarais, kuidas tema meel moonutas pärast WeWorkist koondamist, ajendades teda teraapias osalema, ja tekib küsimus, kas tema seisukoht ei oleks pidanud siin suuremat rolli võtma, avades ussikarbi umbes korporatiivsed gurud, kes näevad välja, tegutsevad ja lõhnavad nagu kultuslikud juhid. Kuid see on siin pooleldi moodustatud järeldus. Intervjueeritavad selgitavad, kuidas Neumann ja tema naine hakkasid uskuma oma pulli möirgamist (kui te ütlete kolmekümneaastasele isasele, et ta on Jeesus Kristus, siis ta kaldub teid uskuma, muigab Galloway), kuid võttis seletamatul moel probleemist kõige iseteenivama väljapääsu nad lõid. Minu küsimus on, kas Neumanni tõmmatud pask ei peaks olema ebaseaduslik? Siit ei saa te sellele vastust, mis on liiga halb.

Meie üleskutse: JÄTA SEE VAHELE. WeWork: ehk 47 miljardi dollari suuruse ükssarviku valmistamine ja purustamine ei saa kunagi päris sidusalt kokku ajakirjanduse tükina või hilise kapitalismi pahameelena.

John Serba on vabakutseline kirjanik ja filmikriitik, kes asub Michiganis Grand Rapidsis. Loe tema töödest lähemalt johnserbaatlarge.com või jälgi teda Twitteris: @johnserba .

Voog WeWork: ehk 47 miljardi dollari suuruse ükssarviku valmistamine ja purustamine Hulul